نبدأ في رؤية الروبوتات في كل مكان: المستودعات، خدمات التوصيل، المستشفيات، المصانع. لقد وصلت التكنولوجيا إلى نقطة حيث يمكن للآلات التعامل مع الكثير من المهام الواقعية.

لكن لا يزال هناك قيد كبير لا يفكر فيه معظم الناس.

تم تصميم الأنظمة الاقتصادية التي نستخدمها اليوم للبشر، وليس للآلات.

يمكن للبشر أن يكون لديهم حسابات مصرفية.

يمكن للبشر بناء ائتمان وسمعة.

يمكن للبشر توقيع العقود واستلام المدفوعات.

لا يمكن للروبوتات القيام بأي من ذلك حقًا.

نظرًا لذلك، تعمل معظم أساطيل الروبوتات داخل أنظمة مغلقة. تشتري الشركة الروبوتات، وتديرها، وتوقع عقودًا مع العملاء، وتعالج جميع المدفوعات داخليًا.

يبقى كل شيء ضمن المشغّل الواحد هذا.

يعمل هذا الهيكل للمشاريع الصغيرة، لكنه يصبح عنق زجاجة إذا كانت الروبوتات ستتوسع عالميًا وتعمل عبر عدة صناعات.

لهذا السبب فإن النهج القائم على @Fabric Foundation مثير للاهتمام.

بدلًا من التركيز فقط على بناء روبوتات أفضل، يبدو أن الهدف هو بناء طبقة البنية التحتية التي تُمكّن الآلات من التفاعل مع الاقتصاد بشكل أكثر انفتاحًا.

إذا كان من المقرر أن تصبح الروبوتات شركاء اقتصاديين حقيقيين، فستحتاج على الأرجح إلى بضعة عناصر رئيسية:

• نظام هوية قابل للتحقق

• محافظ تمكّنهم من استقبال المدفوعات وإرسالها

• سجلات شفافة تُظهر العمل الذي أنجزوه

• طبقة تنسيق تربط بين الآلات والطلب في العالم الحقيقي

تسعى Fabric إلى بناء هذه المكونات كبنية تحتية مشتركة بدلًا من أن تكون أنظمة معزولة يسيطر عليها كل شركة على حدة.

ضمن هذا الإطار، تعمل $ROBO كطبقة التسوية المستخدمة عند تنفيذ خدمات الروبوت عبر الشبكة.

ما زال الأمر مبكرًا، لكن إذا استمرّ التوسع في مجال الروبوتات عبر مختلف الصناعات، فقد تصبح البنية التحتية التي تربط بين الآلات والعمل والمدفوعات بالقدر نفسه من الأهمية مثل الآلات نفسها.

لهذا السبب، من المثير للاهتمام الآن متابعة كيفية تطوّر @FabricFND وكيفية ملاءمة $ROBO ضمن هذا النظام البيئي. #ROBO