حوّل كريدي أغريكول فريق اختبار الذكاء الاصطناعي لديه إلى وحدة متفرغة، وتحالف مع شركة Mistral الفرنسية لصناعة روبوتات الدردشة وشركة البرمجيات Prisme.AI لتسريع نشر التقنية في أنحاء المصرف.

أبرز النقاط

• تحوّلت وحدة CA Artificial Intelligence من مشروع تجريبي إلى وحدة تشغيلية، وفق نتائج الربع الثالث لمصرف كريدي أغريكول

• قال المصرف إن CA Artificial Intelligence بدأت العمل بالتوازي مع شراكات مع Mistral وPrisme.ai

• ستتولى الوحدة مركزية اعتماد الموردين، وتحديد العمليات التجارية التي يمكنها استخدام النماذج الخارجية، ووضع قواعد تبادل البيانات

• لم يقدّم كريدي أغريكول أرقامًا عن عدد الموظفين أو الميزانية أو أهداف الإيرادات للوحدة، ولم يحدّد الاستخدامات المبكرة للنماذج

قال البنك يوم الجمعة إن «كا إيه للذكاء الاصطناعي» بدأت عملها بالتوازي مع شراكات مع ميسترال وبريزم.إيه آي، في وقت سرّع فيه المُقرض وتيرة نموه في أوروبا، مشيرًا إلى بدء التشغيل وتكرار أن الهيكل الجديد والشراكات ستساعد على تسريع التنفيذ.

إن ذكر ميسترال ضمن حزمة نتائج ربع سنوية يمنح الشراكة وزنًا أكبر من إعلان تسويقي. ويُعد كريدي أغريكول أحد أكبر المجموعات المصرفية في أوروبا، إذ تشمل أنشطته الخدمات المصرفية للأفراد وإدارة الأصول والتأمين والخدمات المصرفية الاستثمارية.

من المشاريع التجريبية إلى الإنتاج

أمضت البنوك عامين في اختبار الذكاء الاصطناعي التوليدي ضمن مسارات عمل محدودة، مثل تلخيص المكالمات واستخراج المعلومات من المستندات والبحث الداخلي، لكن نشره فعليًا داخل مؤسسات تخضع لإشراف الجهات الرقابية وفرق مخاطر النماذج والمدققين كان أصعب.

وهنا تبرز أهمية «كريدي أغريكول للذكاء الاصطناعي»، إذ توحي وحدة تشغيلية مخصصة بأن البنك يريد طريقة قابلة للتكرار لاختيار النماذج ونقل البيانات ووضع الضوابط وتوفير الأدوات عبر قطاعات متعددة، بدلًا من ترك التجارب حبيسة فرق منفصلة.

ينسجم دور ميسترال مع توجه أوروبي أوسع، إذ دفعت البنوك والحكومات الإقليمية نحو مورّدي نماذج محليين قادرين على معالجة متطلبات توطين البيانات واللغة والمشتريات، من دون إرسال كل أعباء العمل الاستراتيجية إلى شركات الحوسبة السحابية الأمريكية فائقة النطاق.

وفي وقت سابق من يوم الخميس، تصدّرت ميسترال خبرًا منفصلًا في قطاع المطورين بإطلاق نموذج يضم تريليون مُعامل. ويُظهر هذا التحديث المصرفي كيف يسعى مورّدو نماذج المؤسسات إلى تحويل إطلاق النماذج البارز إلى طلب مستقر وخاضع للتنظيم.

اقرأ أيضًا: أوراكل تمنح شركاءها مليار دولار لخفض فواتير الحوسبة السحابية للذكاء الاصطناعي لدى الشركات الكبرى

حوكمة كريدي أغريكول وضوابط الموردين

وفصّل بيان يوم الجمعة أيضًا كيفية تركيز الوحدة على الحوكمة والضوابط التشغيلية الخاصة بكريدي أغريكول، من خلال مركزة الموافقة على الموردين، وتحديد العمليات التجارية التي يمكنها استخدام نماذج خارجية، ووضع قواعد تبادل البيانات مع شركاء مثل ميسترال وبريزم.إيه آي.

تشير هذه التفاصيل إلى أن البنك يعطي الأولوية لقابلية التدقيق والامتثال، مع انتقاله من التجارب إلى النشر على مستوى البنك بأكمله.

لم يقدّم كريدي أغريكول أرقامًا عن عدد الموظفين أو الميزانية أو أهداف الإيرادات للوحدة، كما لم يحدّد ما إذا كانت ميسترال أو بريزم.إيه آي ستشغّل أولًا المساعدات الذكية الداخلية أو أدوات العملاء أو أنظمة المطورين. ومع ذلك، فإن إدراج المبادرة ضمن النتائج الرسمية يوضح للمستثمرين أن هذا الجهد جزء من استراتيجية التشغيل، وليس مجرد استعراض للابتكار.

تؤدي وحدة الذكاء الاصطناعي في البنك دورًا أشبه ببرج مراقبة منه بفريق روبوتات محادثة.

إذا أراد كريدي أغريكول أن تستخدم 20 إدارة نماذج من ميسترال، فهو بحاجة إلى جهة واحدة للموافقة على الموردين، وتوجيه البيانات الحساسة، وقياس جودة المخرجات، والاحتفاظ بالسجلات لأغراض التدقيق الداخلي. وبالنسبة إلى شركات البرمجيات الأوروبية، يمكن للمشتريات المركزية أن تحوّل مشروعًا تجريبيًا ناجحًا إلى تطبيق على مستوى المجموعة بأكملها.

أسئلة الأعمال والمستثمرين

بالنسبة إلى المساهمين، يتمثل السؤال الأساسي في ما إذا كانت هذه الوحدات ستقلّص تكاليف العمالة ووقت المعالجة بوتيرة أسرع من إضافة تكاليف البرمجيات والامتثال.

ستأتي المؤشرات التالية من دراسات الحالات أو الإفصاحات عن التوظيف أو مكاسب الموردين، التي ستوضح المجالات التي يُستخدم فيها «كا إيه للذكاء الاصطناعي» أولًا، وما إذا كان حضور ميسترال داخل البنك سيتجاوز مرحلة التجريب.

اقرأ التالي: أمازون تزود أليكسا بخمسة أجهزة جديدة وخريطة ثلاثية الأبعاد لمنزلك