أطلقت Jito منصة JTX، وبالتزامن مع ذلك بدأت عملية إعادة شراء DAO كاملة بنسبة 100% لـ JTO؛ وهذه خطوة محورية لتوجيه إيرادات البروتوكول مباشرةً إلى حاملي التوكن.
باعتبار JTX طبقة توسّع جديدة ضمن نظام Jito البيئي، فهذا يعني أن منحنى النمو الثاني—بجانب عوائد MEV والتكديس السائل—يتشكل الآن؛ وعبارة "إعادة شراء DAO كاملة" ليست مجرد إجراء رمزي، بل هي تحويل تدفقات نقد الخزانة إلى أوامر شراء مستمرة لـ $JTO .
أنا أكثر اهتمامًا بثلاث نقاط:
أولاً، هل إيقاع وتطبيق عملية إعادة الشراء يمكن التحقق منهما على السلسلة أم أنها تُدار بالنيابة من قبل المؤسسة؟
ثانيًا، هل يمكن لرسوم JTX أن تعود فعلاً إلى DAO، بدل أن يتم تخفيفها بفعل حوافز النظام البيئي؟
ثالثًا، مع اشتداد المنافسة في قطاع LST على سولانا، عندما يستخدم Jito "التحول إلى منصة + إعادة الشراء" كاستجابة، فهل هذا دفاع أم هجوم؟
المعنويات على المدى القصير إيجابية بوضوح، لكن المرساة الحقيقية للقيمة تكمن في—ما إذا كان حجم إعادة الشراء قادرًا على تغطية ضغوط البيع الناتجة عن عمليات الإفراج/الإطلاق. البيانات لن تكذب؛ ننتظر تقرير إعادة الشراء الأول على السلسلة.
#Jito #Solana #DAO治理
باعتبار JTX طبقة توسّع جديدة ضمن نظام Jito البيئي، فهذا يعني أن منحنى النمو الثاني—بجانب عوائد MEV والتكديس السائل—يتشكل الآن؛ وعبارة "إعادة شراء DAO كاملة" ليست مجرد إجراء رمزي، بل هي تحويل تدفقات نقد الخزانة إلى أوامر شراء مستمرة لـ $JTO .
أنا أكثر اهتمامًا بثلاث نقاط:
أولاً، هل إيقاع وتطبيق عملية إعادة الشراء يمكن التحقق منهما على السلسلة أم أنها تُدار بالنيابة من قبل المؤسسة؟
ثانيًا، هل يمكن لرسوم JTX أن تعود فعلاً إلى DAO، بدل أن يتم تخفيفها بفعل حوافز النظام البيئي؟
ثالثًا، مع اشتداد المنافسة في قطاع LST على سولانا، عندما يستخدم Jito "التحول إلى منصة + إعادة الشراء" كاستجابة، فهل هذا دفاع أم هجوم؟
المعنويات على المدى القصير إيجابية بوضوح، لكن المرساة الحقيقية للقيمة تكمن في—ما إذا كان حجم إعادة الشراء قادرًا على تغطية ضغوط البيع الناتجة عن عمليات الإفراج/الإطلاق. البيانات لن تكذب؛ ننتظر تقرير إعادة الشراء الأول على السلسلة.
#Jito #Solana #DAO治理